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    中国翻 译公司有着自己的独特使命

    时间:2011-11-15 22:58来源:未知 作者:admin 点击:

     

     
     
        过去的 翻译市场发展还很不健全,翻译公 司的责任也并不明确,从而导 致翻译行业发展滞后,如何突 破这个发展的现状,还得从翻译公司入手,翻译公 司要明确自己的职责,而不仅 仅是为了生存而采取各种方法来维持效益,作为一 个服务性的行业,翻译公 司必须时刻记住自己肩负的责任。明确自己的使命。
     
        随着国 际交流的进一步深化,对我国 的翻译行业带来了深刻的的影响和机遇,这也是一把双刃剑,一方面,我国的 翻译行业碰到了百年难遇的好机会,如果能把握住它,那翻译 公司必将会占据一定的市场,获得较大的收益,而另一方面,境外的 翻译服务业不会放弃中国这个巨大的市场,必然会 要以他们先进的管理经验、人力和实力,参与到其中的竞争,给国内 的翻译市场带来了巨大的压力。
     
        说到中 国翻译公司的使命,首先有 必要来明确一下什么叫做使命,使命并 不是简单的任务、目标,使命是 指对自身和社会发展所作出的承诺,它是公 司存在的理由和依据,是组织存在的原因。翻译公 司之所以存在是因为翻译公司有着自己的使命,翻译公 司的使命就是搭建翻译这座桥梁,帮助中 国的企业走出去,与国际接轨,开拓更宽广的市场。
     
        国内市场总是有限的,企业要 想把自己做强做大,中国这 块蛋糕总是不够分的,必须去重做一块蛋糕,也就是 去开拓国外市场,海尔集 团是世界白色家电第一品牌、中国最具价值品牌。海尔在全球建立了29个制造基地,8个综合研发中心,19个海外贸易公司,全球员工总数超过6万人,海尔之 所以在中国家电行业独占鳌头,是因为它敢于创新,敢于去开拓国际市场。并因此 成功在国际市场中占据了一席之地。
     
        对于市 场竞争的理论中,有两个很著名的论述,即红海 战略和蓝海战略,红海战 略是指在现有的市场空间中竞争,是在价 格中或者在推销中作降价竞争,他们是在争取效率,然而增 加了销售成本或是减少了利润。而蓝海 战略是开创无人争抢的市场空间,超越竞争的思想范围,开创新的市场需求,开创新的市场空间,经由价值创 新来获得新的空间。很明显,蓝海战 略才能实现企业利润和发展的最大化。但是,要实现这个计划,开拓新的市场,第一步 就是要克服语言障碍,只有语 言无障碍才会实现交流的互动性,为开辟市场铺路。因此,对于企业来说,寻求更好的翻译服务,实现市 场发展的无障碍交流无疑成了一个重中之重。翻译公 司则成为了企业寻求翻译服务的首选,翻译公 司也就肩负着协助中国企业走进世界大门的使命。
     
        翻译公 司如何帮助企业更好的“走出去”?东莞翻 译公司南博笔资深人士刘先生表达了自己的看法。他说道:“对于真 正想走出去的企业而言,与翻译 公司的合作深度还不够。翻译公 司只是扫除语言障碍过程中临时的排雷兵。即使是 连续的文档笔译工作,翻译公 司也只充当了语言转换的工作,而要想 把翻译做的极其专业,其实是 需要企业的支持与配合的。如果企 业能真正地捆绑翻译公司,使其与自己 一起发展,相信才 是真正双赢的结果!”
     
        不过,企业对 于这种与翻译公司捆绑式的语言服务还不够重视,企业只 是在需要翻译的时候,找一家 翻译公司来提供服务。如果是捆绑式的服务,那么翻 译公司提供的服务才是与企业与时俱进的,也就是 翻译公司为企业提供一揽子服务,对企业 的需求进行跟踪服务。那样企 业将会得到最直接、最便捷的服务。
     
        企业在市场开拓中,不仅仅 需要的是语言服务,对于地 域文化的了解也非常重要,例如很 多在中国认为是平常的事,在另一 个国家看来就是禁忌,产品也是一样,有些产 品不符合他们的使用习惯,就必须 对产品进行改良,例如世 界绝大多数国家的汽车方向盘置于左侧,只有英国、香港、澳门、日本等 少数国家或地区的汽车方向盘置于右侧。但是面 对这些特殊的市场,就必须有特殊的产品。不然产 品也不能被人接受。刘先生说道:“翻译公 司为企业提供的服务就不应只局限于简单的语言服务,对于像 文化等特殊难题也应该及时为企业排忧解难。”
     
           东莞南 博翻译公司倡导:“中国翻 译公司应该不断牢记自己的使命,帮助中 国企业更好的走出去。”相信企 业成功走出去的同时,翻译公 司也实现了自身的品牌价值。
     
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